請(qǐng)不要小看螺絲釘，螺絲釘具有很多難能可貴的精神，如奉獻(xiàn)的精神、鉆研的精神、堅(jiān)忍的精神、合作的精神、敬業(yè)的精神和適應(yīng)的精神，而這正是當(dāng)今企業(yè)所欣賞的，也是維持企業(yè)大系統(tǒng)所必需的。

　　螺絲釘甘為人梯的奉獻(xiàn)精神是盡人皆知的。它在大系統(tǒng)中默默無(wú)聞，無(wú)私地貢獻(xiàn)著自己的光和熱，從而確保了系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。試想，若沒(méi)有螺絲釘?shù)姆瞰I(xiàn)精神，系統(tǒng)將會(huì)怎樣？奉獻(xiàn)的核心是無(wú)私，它有助于企業(yè)的團(tuán)結(jié)，有助于企業(yè)的發(fā)展。如果員工都愿意無(wú)私地為公司工作，公司就會(huì)不斷向成功邁進(jìn)。圣弗朗西斯說(shuō)過(guò)的一句話很有道理：“索取使人疏遠(yuǎn)，奉獻(xiàn)促進(jìn)團(tuán)結(jié)。”作為公司中的一分子，每個(gè)人都對(duì)自己的公司有一種依戀，這是人的一種心理需求。所以，不應(yīng)該只專注于自己的利益，要把整體利益放在第一位，全神貫注于公司的整體利益。要認(rèn)識(shí)到“今天我以公司為榮，明天公司以我為榮”，“我是公司中的一員，我必須對(duì)公司負(fù)責(zé)”。仔細(xì)想一想，公司的收益不正是個(gè)人收益的總和嗎？如果不作奉獻(xiàn)的話，整個(gè)公司最終將會(huì)失去勝利的機(jī)會(huì)，受損失的不僅是整個(gè)公司，還有公司的成員，當(dāng)然也包括自己。所以，為了公司的利益，也是為了自己的利益，一定要摒棄那種“只專注于自己的利益”的想法。一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基本保障。同時(shí)，一個(gè)工作崗位的存在，往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。在自己的工作崗位上認(rèn)真做好每件事，就是對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)。一位著名的總裁曾經(jīng)告誡自己的員工說(shuō)：“要么奉獻(xiàn)，要么走人。”不論作為哪級(jí)工作人員，都必須在其位謀其事，不要懈怠自己的工作與職責(zé)。

　　其實(shí)，奉獻(xiàn)不難做到，奉獻(xiàn)就在身邊。在日常生活中，每個(gè)人無(wú)論職位高低、能力大小，都在有意無(wú)意地自我奉獻(xiàn)著，也在不知不覺(jué)中享受著他人奉獻(xiàn)的成果。奉獻(xiàn)并非高不可攀的境界，它主要體現(xiàn)的是給予者的態(tài)度。倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，旨在喚醒人們心底的勤勉、善良、友愛(ài)。構(gòu)筑美好社會(huì)，離不開(kāi)每個(gè)人的努力，每個(gè)人都應(yīng)該從我做起，在各自的崗位上恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。每個(gè)人都有采取主動(dòng)性行為的可能，因此，每個(gè)人都可以成為奉獻(xiàn)的主體，奉獻(xiàn)行為是屬于大家的，而不專屬于某個(gè)模范代表或英雄人物。奉獻(xiàn)應(yīng)是一種主動(dòng)自愿、不計(jì)回報(bào)的行為，把奉獻(xiàn)精神落實(shí)到具體行動(dòng)上，最經(jīng)常、最廣泛也是最有效的途徑就是：自覺(jué)主動(dòng)地在本職崗位上恪盡職守，盡職盡責(zé)。而這，正是螺絲釘奉獻(xiàn)精神的真實(shí)寫(xiě)照。

　　螺絲釘?shù)牧硪粋€(gè)很重要的精神就是鉆研。世界500強(qiáng)企業(yè)非常希望自己的員工有肯于鉆研的精神。對(duì)于行業(yè)情況了解比較深刻的專業(yè)人士，在分析問(wèn)題和解決問(wèn)題時(shí)，往往更容易厘清思路，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，更容易快速地解決問(wèn)題。而如果對(duì)行業(yè)的了解程度較淺，那么不管是解決問(wèn)題，還是作出決策，甚至完成本職工作，都會(huì)有難度。所以，唯有鉆研才能讓你茅塞頓開(kāi)，收獲豐盛的果實(shí)。經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助締造松下電器王國(guó)，得益于其對(duì)電器行業(yè)的深刻了解；比爾·蓋茨之所以締造了微軟帝國(guó)，也得益于其所擁有的其他對(duì)手無(wú)法超越的行業(yè)技術(shù)。而這都是與肯于鉆研的精神分不開(kāi)的。對(duì)行業(yè)的深刻了解是從事某一行業(yè)的基礎(chǔ)。不管是誰(shuí)，要想在某一行業(yè)創(chuàng)造出卓越的業(yè)績(jī)，都必須有鉆研精神，對(duì)這個(gè)行業(yè)有深刻的了解。微軟在招聘員工時(shí)非常注重這方面的考察。對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，只有肯于鉆研，并對(duì)本行業(yè)有深刻了解的人才是他們所需要的。在微軟，沒(méi)有一個(gè)人對(duì)于行業(yè)是一知半解的，即使是剛剛招聘進(jìn)來(lái)的人也是如此。有一次，應(yīng)《商業(yè)周刊》高級(jí)記者約翰遜的要求，微軟的一位剛剛上任的副總裁與約翰遜就一個(gè)軟件項(xiàng)目中的主要問(wèn)題進(jìn)行了討論。每當(dāng)約翰遜談到一個(gè)問(wèn)題時(shí)，微軟的副總裁都能馬上詳細(xì)闡述。事后，約翰遜坦言那位總裁對(duì)項(xiàng)目的了解程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)出乎自己的意料。作為咨詢企業(yè)，麥肯錫在這方面對(duì)員工提出了更高的要求。能夠進(jìn)入麥肯錫工作的人，不但要深刻體察咨詢行業(yè)的運(yùn)作方式和發(fā)展趨勢(shì)，還要肯于鉆研，甚至要對(duì)其他行業(yè)有所了解。由于咨詢是一種個(gè)性化的服務(wù)，每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)不同，委托的項(xiàng)目也不同，麥肯錫的員工接到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，首先要深入了解該企業(yè)，了解客戶的真實(shí)情況，對(duì)客戶進(jìn)行分析，然后還需要了解與該企業(yè)密切相關(guān)的宏觀形勢(shì)，接著就是調(diào)查該企業(yè)所在行業(yè)的狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。在深刻了解該企業(yè)所在行業(yè)的基礎(chǔ)之上，才能為該企業(yè)制定有效的戰(zhàn)略和策略。這一切，都離不開(kāi)鉆研精神。

　　對(duì)行業(yè)的深刻鉆研、了解是一個(gè)人無(wú)可比擬的資本。良好的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以幫助一個(gè)人在行業(yè)中獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，要想成為一名好員工，就必須加深對(duì)自己行業(yè)的認(rèn)識(shí)深度，要有螺絲釘一樣的鉆研精神，從而提高自己對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，在提升自己能力的同時(shí)，更為企業(yè)作出了貢獻(xiàn)。

　　對(duì)于改變習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)至關(guān)重要。而螺絲釘有著常人難以想象的堅(jiān)忍精神。無(wú)論在逆境還是順境，它都能不屈不撓，最終完成使命。洛克菲勒曾說(shuō)：依我看，在所有品質(zhì)中，再?zèng)]有什么比堅(jiān)忍對(duì)于成功更關(guān)鍵的了。堅(jiān)忍幾乎戰(zhàn)無(wú)不勝，即便對(duì)手是大自然。歌德也曾說(shuō)：世上只有兩條路能通往成功的目標(biāo)并成就偉大的事業(yè)，那就是：力量和堅(jiān)忍。力量并不屬于大多數(shù)人，它是少數(shù)人的特權(quán)；然而，即便是最不起眼的小人物，也可以擁有吃苦耐勞的堅(jiān)忍品質(zhì)。堅(jiān)忍從來(lái)不負(fù)眾望，因?yàn)樗聊牧α繉㈦S著時(shí)間的推移一天天壯大，直到所向披靡，無(wú)以抗拒。我們要善于預(yù)見(jiàn)可能的挫折，但是千萬(wàn)不要錯(cuò)誤地把挫折視為失敗。所有成功人士都必然經(jīng)歷過(guò)挫折，他們與“失敗者”的區(qū)別僅在于他們的不屈不撓和永不服輸。對(duì)于積極進(jìn)取的行動(dòng)者來(lái)說(shuō)，挫折僅僅是暫時(shí)的“筋疲力盡”。